קורס ניהול פרויקטים טכנולוגיים בתל אביב

מבית המרכז להכשרת מנהלים באוניברסיטה העברית

מנהלות ומנהלי פרויקטים טכנולוגיים זה הרבה מעבר למקצוע. זה אופי, זו מהות. זה לנהל את רשימת הקניות לטיול חברים באקסל, זה להכנס לאתר כדי לקנות בגדים ולחשוב איך אפשר היה לעשות אותו הרבה יותר יעיל, זה תמיד להיות בהתקדמות, זה רצון מתמיד לשיפור, זו התחושה הנפלאה הזו של לסמן וי ליד משימה שבוצעה. מסתבר שאפשר לקחת את כל התכונות הללו, שהיו שם תמיד, ולהפוך אותם למקצוע של ממש. כזה שמאפשר להיכנס לתוך חברות ההייטק הגדולות בעולם, לעשות בדיוק את מה שהכי אוהבים ועוד להרוויח מזה מצוין.

מועד הפתיחה

03.09.24

מפגשים

14 מפגשים פרונטליים
מתכונת היברידית

שעות אקדמיות

56 שעות

ימים ושעות

ימי ג' 18:30-21:30

לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות

מה תקבלו?

לבוגרים תוענק תעודת סיום מטעם העברית הכשרת מנהלים, בית הספר למנהל עסקים, האוניברסיטה העברית בירושלים

קורס המחובר למציאות היומיומית של התעשיה

ידע וכלים מעשיים ליישום מיידי

ליווי צמוד של מנטורים מהחברות המובילות

סדנאות חוויתיות שיאפשרו להתנסות בתהליכים שאתם תובילו במקום העבודה

עבודה משמעותית ב-JIRA, כלי ניהול פיתוח התוכנה המרכזי המקובל כיום בשוק

היכרות מעמיקה עם מתודולוגיות Agile וביישום
ה- Scrum הנפוץ בישראל

למי זה מתאים?

נושאי לימוד מרכזיים

יסודות בניהול פרויקטים טכנולוגיים ומתודולוגיות המרכזיות בתחום

סדנת ניהול מעגל הפיתוח – היכרות עם מודל    ה- SDLC ו-Workflow מרכזיים

פאנל מומחים – היכרות עם ממשקי עבודה בהייטק

סדנת מדדים ויעדים באמצעות בניית דשבורדים

סדנת Scrum Master – עקרונות Agile, היכרות עם טקסי ה- Scrum ובעלי תפקיד מרכזיים

סדנת סגנונות תקשורת המקנה מיומנויות רכות הדרושות לניהול פרויקטים

 סדנת Jira (כמשתמש וכאדמין) – כלי העבודה המרכזי כיום בהייטק לניהול פרויקטי תוכנה

סדנת בניה ושיפור של תהליכי עבודה

סדנת מיתוג אישי בדגש לינקדאין

הרצאת ניהול קוד ותהליכי Deployment

פרויקט גמר בליווי מנטורים מהתעשיה

פגישה פתוחה עם מנהלת גיוס בהייטק בה תוכלו לשאול את כל השאלות על תהליכי הקבלה ולקבל טיפים מעולים

לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות

מרצים ומנטורים

גבריאלה ניר
מנהלת אקדמית של הקורס
Head of Engineering Operations

טל שמעוני
Director, Engineering Operations
and Strategy
דני שפירו
VP of Program
Delivery & Operations
שומרון קוש
Head Of Business
Operations

דניאל ריינס

Business Operations,  Pagaya

קרן הכהן-זדה
VP of Engineering

מתוך משובי הבוגרים/ות שלנו

שיר דקל

הקורס היה ממש מצויין - הוא נבנה בצורה מאוד פרקטית על ידי צוות מרצים מהתעשייה. סיימתי את הקורס עם המון ביטחון ותחושת מסוגלות להתמודד למשרות רלוונטיות בתחום. צוות המרצים חשב על הכל, עד לפרט האחרון שנקבל ידע וכלים שישמשו אותנו בעבודה השוטפת.

בתיה מאיר

קורס ניהול פרוייקטים טכנולוגיים היה צעד משמעותי עבורי, במהלכו גיליתי את התשוקה האמיתית שלי. מעבר לידע ולכלים הפרקטים שרכשתי, הגישה המעשית נתנה לי את הבטחון להוביל ולהניע. ההרצאות הועברו במקצועיות ועם דגש על מצב השוק היום. המקצועיות של המרצים, היחס האישי ושיתוף הפעולה שנותר תרמו לאווירה לימודית טובה.

בר זליקוביץ

כשלמרצים שלך יש תשוקה מטורפת למקצוע שלהם ורצון עז לחלוק מהידע והניסיון שצברו אין מצב שאת מוותרת לעצמך, למדתי, התפתחתי מקצועית ואישית ונהנתי מכל רגע.

שיר גרנות

הקורס היה משמעותי עבורי כיוון שהוא נתן לי ארגז כלים שניתן להתחיל איתו את הדרך בעולם ההייטק - החל ממתודולוגיות ועקרונות בסיסיים ועד כלים פרקטיים של בניית תוכניות עבודה, ניהול צוותים ועבודה עם מערכות ניהול משימות. הנטוורקינג שרכשנו לאורך הדרך - בין אם על ידי אירוח בחברות שונות והכרת העובדים ובין אם נטוורקינג עם מרצי הקורס אשר עובדים גם הם תעשייה.

אוראל

הקורס היה משמעותי עבורי מכמה בחינות. לפני הכל, הוא פתח בפניי עולם מסקרן ומרתק. תהיתי - האם הקורס בכלל מתאים לי כי הוא שונה מעולם הניהול שאני נמצא בו היום, והאם זה באמת יכול לפתוח לי דלת להייטק? שמחתי לגלות שכן. אם אתה מאמין ביכולות הניהול שלך, ביכולת שלך לסחוף ולהנהיג, הקורס הזה סיפק את כל הכלים והמיומנויות הנדרשות בעולם ההייטק. על כל זה אני מודה לצוות הקורס, המרצים המעולים שהיו, למנטורים שמלווים בתהליך מתוך אמונה אמיתית של פיתוח והכשרה של דור חדש של מנהלים.ות בעולם הייטק.

רועי

בכל מה שנוגע לניהול פרויקט - ההקפדה על מתודולוגיה היא המפתח להצלחה. הקורס של Engineering Operations מציע שילוב מעולה בין לימוד תיאורטי של עקרונות מתודולוגיים לניהול פרויקטים, ללימוד כלים שמאפשרים ליישם את המתודולוגיה בשטח. בכל שיעור שיצאתי ממנו, יום למחרת כבר יישמתי כלי או שיטה חדשה בפרויקטים שאני מוביל.

נופר

הקורס הוא כלי ושפה. היינו חבורה של תלמידים, מנהלי פרויקטים איכותיים מתחומים שונים שהחליטו להתפתח לתחום נוסף. הקורס נתן לנו את הכלים לאיך לנהל פרויקטים טכנולוגיים. אבל מעבר לזה, הוא נתן לנו את השפה. לפני הקורס הרגשתי שכל מה שקשור לעולם ההייטק, זו שפה אחרת. היום אני מנהלת שיחות, לומדת ומתפתחת בתחום בקלות.

למה זה ייקח אותך לשלב הבא בקריירה?

בין אם אתה מנהל פרויקטים ולפעמים מרגיש שכל הפרויקטים כבר אותו דבר, או סיימת תואר בהנדסה או מדעים מדוייקים, הקורס שלנו פותח את הדלת לאתגרים חדשים בניהול פרויקטים – ניהול פרויקטי פיתוח.

ניהול פרויקטי פיתוח הם מקצוע בפני עצמו- מתודולוגיות וכלים ייחודיים, הבנת סביבת עבודה שונה לחלוטין בשפה ובצורת העבודה והתמודדותמיוחדת עם ריבוי סוגי קהלים. בין אם זה הבנה עמוקה בעקרונות עבודה אג'יליים או מתודולוגיית Scrum. בין אם זה יכולת עבודה שוטפת בכלי ניהול פרויקטים כמו Jira שנבחנים עליהם בראיונות עבודה או יכולת לבנות ולשפר תהליכים – אלו כולם נושאים שנידונים ונלמדים לעומק בקורס. ולא פחות חשוב מכך – עקרונות חשיבה, כללי אצבע, התמודדות עם אתגרים – הכל מתוך ניסיון החיים של המרצים.

ולכן בקורס שלנו אנחנו פותחים את הדלת לעולם ידע, כלים ומיומנויות שקשה מאוד לרכוש אותו לבד. בקורס אנחנו לא מסתפקים בתיאוריות היבשות, אנחנו מתמקדים בחיבור לשטח: הנושאים מועברים על ידי בכירים בתעשיה, שמביאים לצד התיאוריות את כל הידע שלהם – דוגמאות מהתעשיה, טיפים מהשטח ואת המציאות לשיעורים. ניסיון וידע כזה עוזרים לסטודנטים להיות מסוגלים ליישם בפועל את הידע באופן מיידי לאחר הקורס ולגשת למשרות שקודם לא היו פתוחות בפניהן.

מעבר לקורס, אנחנו מציעים המשך מקצועי – קהילת אינגאינס אופס היא הבית המקצועי להמשך הדרך. שם ניתן להיות חלק מקהילה, ללמוד ולהתייעץ עם עמיתים, להגיע לכנסים ומפגשים מקוונים ולקבל הנחיה ומנטורינג . בעצם אתה לא מסיים קורס, אתה פותח דלת חדשה.

המרכז ל- Engineering Operations (ניהול פרויקטים טכנולוגיים) הוא הבית המקצועי לצוותי ניהול אופרציית הפיתוח. צוותים אלו הם אחד הכלים המשמעותיים ביותר לצמיחה נכונה של מחלקות פיתוח בשלב ה-Hyper Growth, ונדרשים ליכולות מולטידיסציפלינריות במגוון תחומים על מנת לתמוך במגוון האתגרים העומדים בפני מחלקות הפיתוח. מטרת המרכז היא להגדיל את המודעות למקצוע ולצורך בו בעולמות ההיי טק, לאפשר לאנשים נוספים להיכנס למקצוע ולספק מרחב להנגשת שפע הידע והניסיון המצטבר מכלל העוסקים בו. המרכז פועל באמצעות מרכז ידע ומתודולוגיה באתר האינטרנט, מעודד יצירת ידע ושיתופו בעזרת קהילת מומחים ואירועים ייחודיים ומנהל מערך הכשרות וסדנאות בהיקפים שונים.

המרכז להכשרת מנהלים זהו המרכז להכשרת, קידום ופיתוח של מנהלים.ות מענפים שונים במשק הישראלי באוניברסיטה העברית. המרכז יעסוק בהכשרות ופיתוח מקצועי במגוון תחומים ניהוליים: בהכשרת דירקטורים.ות, הכשרת מקצועות ניהול ההייטק, הכשרת ופיתוח מנהלים.ות בעולמות הפיננסיים, העסקיים, המשפטיים, הטכנולוגיים ועוד. רכישת כישורים חדשים, ידע ופיתוח אישי הינם תהליכים שנמשכים לאורך כל הקריירה ומהווים כלי לפיתוח מקצועי ולא נעצרים בסיום התואר. תכניות ההכשרה למנהלים במרכז מותאמות למנהלים.ות המעוניינים.ות לקבל כלים פרקטיים וחדשנים התורמים לחשיבה יצירתית במטרה להזניק את הקריירה האישית והניהולית שלהם.ן ולהישאר מעודכנים.ות בעולמות התוכן הדינמיים שיוצרת סביבת העבודה המשתנה.

שאלות נפוצות ותשובות מעולות 🙂

  1. היכרות עם עולמות הטכנולוגיה וההייטק – היכרות עם מה זה בכלל הייטק ועם בעלי תפקידים שונים. נרחיב ונעמיק בהבנה של מה זה בכלל ניהול פרויקטים טכנולוגיים.

  2. הבנה מעמיקה אודות ניהול פרויקטים טכנולוגיים זריז וגמיש – אנחנו מלמדים הלכה למעשה כיצד מנהלים פרויקטים טכנולוגיים. אנחנו מלמדים מחזור חיי פיתוח המוצר משלב הפיתוח ועד הטמעה בשטח, כיצד מנהלים את הפיתוח (עקרונות עבודה AGILE ומתודולוגיית SCRUM ו- KANABN) ואת כלי העבודה המרכזי היום בשוק בשם JIRA שאנו מלמדים אותו מהבסיס ועד לרמת מנהל מערכת (אדמין) כדי שתוכלו לגשת לראיונות עבודה מקצועיים עם הידע הכי רלוונטי שיש- ולעבור אותם בהצלחה.

  3. מתודולוגיית עבודה של פיתוח חיי המוצר מתכנון ועד שהמוצר אצל הלקוח. המתודולוגיה נקראית SDLC – Software Development Life Cycle והיא מכסה את השלבים השונים: תכנון, תכנון טכנולוגי, פיתוח, בדיקות קצה לקצה והטמעה אצל לקוחות

  4. ניהול תפעול הפיתוח, מדדים ויעדים, שיפור תהליכי עבודה- אנחנו מתקדמים מרמת ניהול הפרויקט הבודד לרמת המאקרו, לרמת ה- Engineering Operations. בעולמות הללו אנחנו מלמדים מדדים ויעדים של הפיתוח ובניה ושיפור של תהליכי עבודה בתחום הפיתוח. איך מזהים צווארי בקבוק, איך משפרים אותם, איך מטמיעים אותם נכון ועוד.

  5. מיומנויות רכות בהייטק – על בסיס זיקוק הנושאים החשובים והמשמעותיים ביותר, אנו מספקים סדנת מיתוג אישי ולינקאדין, שיחה עם מגייסת בהייטק וסדנת סגנונות תקשורת.

  6. פרויקט גמר מעשי בליווי מנטוריות ומנטורים מהתעשייה– באמצע הקורס אנחנו מצוותים לפרויקט גמר 4-5 סטודנטים עם מנטורית או מנטור מהתעשיה. בפרויקט כל קבוצה מקבלת אילוץ ייחודי לה. נקודה זו מוסיפה לפרויקט מעבר ליישום החומר הנלמד, תהליך של למידה משמעותית ויצירת ערך מוסף מהעבודה עם המנטור והעבודה הצוותית בנוסף לוהצגה בעלת ערך לכלל משתתפי הקורס והמנטורים.

  • אם את.ה מגיע.ה מרקע הנדסה, מדעים מדויקים או עם רקע של ניהול פרויקטים או פשוט כל חייך הוא פרויקט אחד גדול.

  • אם את.ה אוהב.ת לשמוע על מוצרים חדשים, אם את.ה אוהב.ת נתונים ולחשוב על תובנות ואיך משפרים תהליכים.

  • אם את.ה פרואקטיב.ית, חיוב.ית וכל הזמן חושב.ת איך להשתפר – מקומך איתנו.

  • קורס שכולו פרקטיקה – סגל הקורס וכל המרצים ממגוון חברות מגיעים עם ניסיון רב מהתעשיה. החומרים שנלמדים עברו סינון קפדני הממקד את החומרים שנלמדים להיות הידע שנדרש בפועל בעבודה בתעשייה ומאפשר להתחיל להתראיין מאמצע הקורס ולהתחיל לעבוד כבר בסופו.

  • סגל קבוע מהתעשייה שמלווה את הקורס לאורך כל הדרך – לא אוסף מרצים מתחלף, אלא סגל קבוע שמלווה מהתחלה עד הסוף מקצועית ואישית בתהליך.

  • מעטפת אקדמית: קורס של האוניברסיטה העברית, עם כל הרשיונות ורמה גבוהה של לימוד בכל הנושאים הכי חשובים והכי מתקדמים.

  • נטוורקינג מאוד חזק – לאורך כל הקורס קשר בלתי אמצעי עם הסגל, המרצים וגם עם המנטורים ושאר הסטודנטים. לאחר הקורס מצטרפים להמשך נטוורקינג ולמידה: בתום הקורס מצטרפים לקהילה של Engineering Operation Center, קבוצת מומחי תוכן הכוללת אפשרות להתייעצויות ונטוורקינג, מפגשי למידה, מפגשים פיזיים, מנטורינג ועוד.

אנחנו לא עוזרים בהשמה באופן מוצהר או כהבטחה (היי, אנחנו עוד לא מכירים בכלל) אבל אנחנו נותנים את ההזדמנות לקשר בלתי אמצעי עם מנטורים ובכירים בתעשיה שנותנת הזדמנות ישירה ליצור קשרים משמעותיים ולעשות רושם טוב. בנוסף, בתום הקורס מצטרפים לקהילת Engineering Operations, קהילת מומחי תוכן הכוללת אפשרות להתייעצויות ונטוורקינג, מפגשי למידה, מפגשים פיזיים, מנטורינג ועוד

במשרות ניהול פרויקטים טכנולוגיים מסויימות, המראיינים יודעים שהם מחפשים אנשים שמגיעים ללא הרבה ניסיון ומצפים לידע מקצועי לצד תכונות אופי כמו פרואקטיביות, נחישות וחיוביות.. אנחנו באים לתת לכם את הידע והכלים והמיומנויות שחסר לכם כדי שתוכלו להגיע בדיוק למשרות האלו.

לא. צריך אהבה לטכנולוגיה אבל ממש לא ידע בתכנות. לא צריך לדעת לקרוא קוד, למצוא באגים, או לכתוב קוד.

לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות

02-5883077

admin@huji-executives.org